以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的。
根據研發項目管理工作的特性,針對從事非工程項目管理工作的企事業單位,融合...
對各類數據進行分類、統計、查詢,成為管理人員工作和領導決策的重要工具。
以工程項目管理為核心,全面覆蓋設計、工程、苗圃、養護等各項業務。
以投資、資金為控制核心,通過科學、規范的項目成本劃分,將投資估算、設計...
全面實現對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。
有效的降低合同管理過程中的人為錯誤,整體上提高企業的合同管理水平。
以投標為起始、項目竣工結算為結束,涵蓋項目執行的全過程,覆蓋勞務外包成本...
廣州市城建開發集團名特網絡發展有限公司成立于2000年...
武漢南國置業股份有限公司成立于1998年,是一家以商業地產為引導...
在這個過程中,資料的產生與管理也融匯其中...
賽鼎工程有限公司(原化學工業第二設計院)創建于1958年...
北京雙鶴藥業股份有限公司是涉及原料藥生產、制劑生產、醫藥銷售和制藥...
江蘇廣宇建設集團有限公司(以下簡稱廣宇集團)是國家房屋建筑工程施工...
中國機械工業建設總公司(中機建設,CMIIC)始建于1953年9月,是我國成...
1月20日,北京邦永科技有限公司成功簽約遼寧奕科科技有限公司,雙方就應用邦永旗下PM2產品實現集成項目的信息化、高效化管控意見達成一致,成功攜手,信息化領域建設全面發展。
上海衡誠電力工程技術有限公司、深圳市匯健醫療工程有限公司、吉林市圣豪冶金設備有限公司、邦正科技股份有限公司等眾多老客戶,紛紛升級到邦永PM2項目管理軟件9.0,不僅完美實現了原有版本的應用及數據平滑遷移,還充分體驗了邦永PM2最新產品的技術先進性、操作便捷性和美觀大方的界面布局。
成都藝術職業大學位于成都,由四川開元藝術學院、四川美術學院、四川師范大學合作辦學,歷經近20年的開拓奮進,學校已經發展成為四川乃至西南地區規模最大的以設計藝術類專業為主體的藝術院校,為社會培養了數萬余名藝術類為主的高層次技能人才,被譽為西部地區應用型設計師的搖籃。
1月06號,邦永科技上海分公司成功中標浙江農林大學基建信息化管理系統項目,浙江農林大學基建處將借助邦永旗下PM2高;ò娈a品,實現基建項目的信息化、系統化管控。
1月04號,北京邦永科技有限公司成功中標淄博職業學院基建信息化管理系統項目,淄博職業學院基建處將借助邦永旗下PM2高;ò娈a品,實現基建項目的信息化、系統化管控,助力學!半p一流”建設。
12月30日,北京邦永科技有限公司與北京佳信昌瑞科技發展有限公司成功簽約,雙方就應用邦永旗下PM2系統產品實現研發項目的信息化、高效化管控意見達成一致,成功攜手,研發領域信息化共同發展。
產品經理不僅關注產出,而更加關注結果。我們不僅僅關注時間表和日期,更加關注想要實現的目標或要完成的工作。產品經理需要定義產品的問題,找到一個好的解決方案,用當前場景最優的產品設計來解決用戶的問題。而項目經理不關注的是問題是什么,如何解決問題,而是如何去做組織團隊,按時間按照質量去交付,這是項目管理的工作職責和目標。
作為一名項目經理,制訂項目計劃的能力是最基本的能力,也是最重要的能力之一。
因疫情而推遲的項目回到最重要的位置時,IT領導人會忙得不可開交。 下面介紹如何在不影響身心狀態的情況下持續地監管和指導。
每一個行業、職業和公司的發展和運營都有規可循。除此之外,還會有誤區,項目管理領域也不例外。當項目越來越多,工作越來越繁忙,而且時間有限時,人們很容易就會盲目依賴于信念和直覺——甚至是那些你可能不知道的誤區。
對項目管理領域有興趣的小伙伴是不是在入門時感到非常頭疼?因為《項目管理知識體系》整體非常繁雜,其中的內容可謂是包羅萬象。很多小伙伴光看見那本足以用來當"兵器"的書(PMBOK)就已望而生畏(沒見過的可以去找找看,真的是又厚又重)。
敏捷項目管理就只是效率高嗎? 許多公司正在考慮敏捷轉型,但是想要轉型中的大部分企業都遭遇了失敗。失敗的原因當然各不相同,但想轉型成功還是有一些規律可循的,第一個規律就是正確地選擇敏捷開發。